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乐宜公司以加快实现新跨越为目标推进生产经营各项工作
时间：2011-08-03浏览次数：1925次

????? 根据集团公司上半年综合会议精神，，，，，，，乐宜公司认真分析了当前制约大发展的思想观念、管理体制机制和执行力建设等方面的问题，，，，，，，进一步坚定发展信心，，，，，，，理清了发展思路，，，，，，，努力加快区域化进程步伐，，，，，，，全面提升企业核心竞争力。。。。。。。

????? 在调整优化产业结构方面：一是筑牢主业根基。。。。。。。乐自路加快推行现代工程管理，，，，，，，切实做到质量、安全、进度、投资、廉政五个可控；； ；；；；；乐宜路进一步提高运营管理水平，，，，，，，全力保安全、保畅通，，，，，，，从细节抓起树品牌、创效益。。。。。。。二是抓好辅业开发建设。。。。。。。重点以遂宁合作平台为载体，，，，，，，不断拓展主业产业链上见效快、效益高的BT项目，，，，，，，积极寻求新的效益增长点，，，，，，，加快由主要依靠长期投资向长、中、短期投资相结合的转变。。。。。。。三是以路为纲，，，，，，，充分依托利用与乐山、遂宁等建立起的良好合作关系，，，，，，，主动出击考察储备一批可持续发展、具有良好预期收益的项目，，，，，，，同时大力争取优惠条件，，，，，，，协调地方政府配套土地、地材、矿产等稀缺资源。。。。。。。

????? 在激发企业活力方面：切实将“精细化管理与创新”活动落到实处，，，，，，，以提升执行力为核心，，，，，，，运用好激励约束机制，，，，，，，抓好信息化办公系统建设与应用，，，，，，，强化目标、责任、考核管理，，，，，，，提高执行决策和解决实际问题的能力；； ；；；；；在人力资源保障上，，，，，，，实行全员竞争上岗，，，，，，，调整制订实施新的薪酬办法，，，，，，，将职工收入与工作业绩、目标考核挂钩。。。。。。。

????? 在完成年度生产经营目标方面：创新思维，，，，，，，千方百计解决融资困难，，，，，，，确保乐自路完成投资建设18.6亿元，，，，，，，遂安BT项目实现创新利润5000万元，，，，，，，服务区、广告及办公楼资产收入突破700万元，，，，，，，并力争落实地方政府承诺给予的项目配套土地及资源。。。。。。。

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