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集团公司组织召开机关对标工作会议
时间：2012-10-31浏览次数：1764次

??? 10月26日，，，，， ，，集团公司孙富军副总经理在5楼会议室主持召开了机关对标工作会议，，，，， ，，杜春跃财务总监安排部署了集团公司机关对标管理工作，，，，， ，，各部室相关负责人参加会议。。。。 。

??? 杜春跃财务总监强调了对标工作对集团发展的重要意义，，，，， ，，并要求各部室要加强组织领导，，，，， ，，克服畏难情绪，，，，， ，，重点做好五个方面的工作：一是分层次明确标杆企业，，，，， ，，集团机关对标管理工作将分集团整体对标、各部室专项业务对标两个层次进行。。。。 。二是系统完善对标指标体系，，，，， ，，各部室要合理确定本部门对标指标，，，，， ，，建立涵盖定量与定性指标、财务类与运营管理类指标的对标指标体系。。。。 。三是建立信息收集分析工作机制，，，，， ，，定期与先进企业相应指标进行对比分析，，，，， ，，辨识优势和差距，，，，， ，，发现制约集团发展的关键要素，，，，， ，，并进行深入分析。。。。 。四是科学制定标杆赶超方案，，，，， ，，明确改进提高的工作措施、实施步骤，，，，， ，，研究制定赶超路线图和时间表。。。。 。五是逐步建立对标考核工作机制，，，，， ，，逐步总结提炼出一套反映各单位行业特点的关键绩效指标，，，，， ，，并将这类指标纳入年度经营业绩考核。。。。 。

??? 孙富军副总经理要求各部室切实增强工作的紧迫感，，，，， ，，明确措施，，，，， ，，落实责任，，，，， ，，推动集团机关对标工作深入开展。。。。 。一是要务求实效，，，，， ，，扎实推进，，，，， ，，从思想上高度重视，，，，， ，，从组织上严格落实。。。。 。二是要强化协调配合，，，，， ，，部门之间要密切配合，，，，， ，，加强对权属单位的指导，，，，， ，，确保对标工作协调一致。。。。 。三是要做好与日常工作的衔接，，，，， ，，要把对标工作与全面预算管理、全面风险管理、精细化管理、卓越绩效管理等日常工作密切结合，，，，， ，，不断创新管理方法，，，，， ，，提高管理水平。。。。 。

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